建筑公司企业架构(共6页).doc

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资源描述

建筑公司企业架构、岗位职责常务副总经理工作职责:1、在总经理的安排下工作,负责公司日常工作;2、组织各项培训学习,检查、考核落实公司各项规章制度的执行;3、负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;4、负责公司的对外联络、接待工作;5、负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;6、参与公司重大投资决策,拟定公司相关计划、制度等;7、严格执行公司规章制度,对分管业务范围内工作人员进行管理,督促工作人员办理事务,对自己不能处理或不能及时处理的事项及时向总经理汇报;8、执行分管业务,办理公司总经理交办事情,并且及时汇报事情办理的结果和执行情况;总工程师职责:1、负责公司所有施工工程质量和技术工作的总体控制:2、积极开展合理化建议工作,大力提倡采用新技术、新材料应用;3、负责对工程项目施工组织设计的审批;4、负责小型设备施工安拆方案技术内容的修改和方案审批;5、负责对工程项目基础、主体分部和单位工程的质量验收;6、领导投标工作,负责各个项目投标方案的编报

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