培训计划为了进一步加强公司规范化管理，针对公司目前的运营状况特提出以下培训计划，在培训的同时应统一做出培训PPT或者电子文档整理成册下发。一：培训目的1、提高员工专业技能、综合素质，增强企业竞争力。随着建筑业市场经济快速发展，建筑企业施工承包管理模式也由原来的大包逐步向劳务分包、平方米包干形式转变。通过培训不仅能够提高企业管理人员的各项专业技能和综合管理素质，还可以帮助员工培养和树立良好的学习习惯，认真负责的工作态度，建立企业良好的社会形象，增强企业竞争力2、结合激励机制措施，培养人才、留住人才，促进企业长期发展。有了一流的人才，才可以创造一流的业绩，企业才可以在市场竞争中立于不败之地。随着市场的开放、信息交流畅通，企业人才流动也变得更加频繁。通过企业自身培养的后备力量更能认可企业文化、适应企业的发展需要。一支稳定的、高素质的管理队伍是促进企业长期稳定发展的根本保证。3、可以促进企业内部交流。建筑业施工环境特殊，大多数员工的工作地点比较分散这就造成了企业内各职能部门和项目经理部之间缺乏有效沟通。不仅如此，在平时的工作中，企业内部很多没有业务交叉的部门及员
