建筑公司发展计划2页.doc

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个人对公司的建议和意见熟听总经理对公司未来三年总体规划和目标讨论稿的解析及本人来到公司一个月中日常工作中的观察与实习与各位同事的聊天我更多的了解了公司业经营方针及基本情况,以 安全文明的施工,建设一流的工程、创建一流的企业,在为服务客户的同时壮大自己, 实现全体员工的价值最优化。 个人对公司的意见:(一)市场开拓战略1、立足xx、xx进发白河是我公司的起步点也是活力的地区之一, 其基本建设规模总量历年来在全县前列,市场总量和市场潜力巨大。公司将继续加安康、十堰市场的开发力度,不断提高公司市政工程和公路工程建设的市场竞争力,巩固和扩大该地区市场占有率。公司将以白河、安康、十堰为西北、 华南市场的桥头堡,建立良好的市场信誉,为公司更好的实现“二级向一级”晋升战略奠定基础。2、以点带面、向上延伸白河业务是公司主业的重心,能够在信息、技术、市场、 施工等方面均可以做到与时俱进, 在城镇设施由中心城市延伸至大中城市时取得经验优势和市场信誉优势。因此,公司确立了从小城市到大中的发展思路,以小城市为点, 以

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