项目经理岗位责任制1、全面负责本工程的施工任务对下达的各项生产、经济、技术指标全面负责。 2、组织制定施工项目计划并负责有关控制协调工作，确保项目合同目标的实现，维护和提高企业的声誉。 3、对项目的质量、工期、安全成本等进行监督管理，履行合同条款，处理工程变更，组织协调会议。 4、合理组织，配制；落实、人、财、物等各生产要素，组织好施工活动，使项目施工取得良好的经济效益。 5、组织编制、实施工地生产计划，保证按时按质完成施工任务。 6、做好职工思想教育工作和新人培训工作。 7、及时处理安全、质量事故，对重大事故提出处理意见，并履行上报和审批手续。 8、加强管理，并按劳分配，调动工人积极性、创造性，提高劳动生产和经济效益。项目总工程师岗位责任制 一、贯彻执行国家技术政策、规范及标准，在项目经理的领导下，对本项目的技术管理工作负责。二、参加单位工程设计交底、图纸会审，组织编制本项目的质量计划，施工组织设计，施工方案，安全方案及二次设计，负责向项目管理人员进行技术交底。三、制定质量安全技术措施，指导项目管理人员执行施工组织设计和各类技术
