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建筑工程施工组织与管理复习要点第一章1、 建设项目程序1、 项目建议书-可行性研究-可行性研究报告-设计工作-建设准备-施工安装-生产准备-竣工验收-生产运营或交付使用2、 工程建设项目的组成：单位工程、分部工程、分项工程和检验批3、 施工组织设计的作用1、 是准备工作的重要组成部分、依据和保证2、 是指导开展紧凑、有序施工活动的技术依据3、 是资源需要量供应的依据4、 是合理布置现场的依据5、 让各工序、专业、部门统一协调6、 是分析风险与解决问题的依据7、 是统筹安排施工企业生产的投入与产出过程的关键与依据8、 作为投标书内容与合同文件的一部分4、 标前施工组织设计与标后施工组织设计的特点和区别种类服务范围编制时间编织者主要特征追求主要目标标前设计投标与签约投标书编制前经营管理层规划性中标和经济效益标后设计施工准备至验收签约后开工前项目管理层作业性施工效率和效益5、 “一案、一图、一表”指什么1、 施工方案2