班组制度 为贯彻公司及项目部的质量理念及管理目标，特制定本制度。项目部将对提高施工质量的班组及个人给予奖励；对管理不到位，不按图纸施工，造成质量、安全事故的班组给予处罚。奖励标准1、 对于按施工计划按时完成工程量的班组，每提前一天奖励500元。2、 对于甲方、监理验收一次性检查合格的班组，给予奖励500元/次。3、 对于杜绝质量安全事故发生的有功人员，给予奖励200元/次。4、 对于提出可行性的意见及措施，并得到项目部及上级部门同意并实施的班组及个人，给予奖励200元/次。处罚标准1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不及时整改的班组，给予500元/次的罚款。2、对于不按图纸施工，造成质量事故的班组，给予500元/次的罚款。3、各班组应做好成品保护，不得任意破坏，否则应无偿修缮，并罚款500元/次。4、各班组应做好现场安全文明施工，做到工完场清，材料分类堆放整齐，否则给予相应班组500元/次的罚款。6、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工、整改不到位造成验收
