建筑施工项目管理手册(共61页).doc

.目 录前 言2第一章、项目组织机构3第二章 项目岗位职责3第四章 项目安全管理制度16第五章 项目质量管理制度17第六章 项目技术管理制度18第七章 项目生产计划管理办法19第八章 项目材料管理制度21第九章 项目机械设备管理制度24第十章 项目财务管理管制29第十一章 项目劳资（分包）管理办法34第十二章 项目商务合约管理管制35第十三章 项目后勤管理管制37第十四章 项目审核流程37第十五章 各种表格40前 言重庆建工九建三十二项目部，作为九公司下属施工项目部，经过多年的发展，施工队伍不断壮大，管理力量逐渐完善，为适应日新月异的建筑业发展形势和竞争激烈的建筑市场，原有的一些管理制度已不能满足项目发展的要求。随着建筑市场的不断完善和发展，施工项目迫切需要我们制订一套能适应新形势且符合本项目发展要求的规范的、具体的、具可操作性的严格合理的项目管理制度，使它能够在项目发展中起到强大的促进作用，进一步增强项目的凝聚力、战斗力，并更大地激发