工程材料管理制度 为了加强工程材料管理工作，确保工程质量，杜绝不合格工程材料使用在工程建设上，特制定材料有关管理制度如下：一、材料管理必须坚持合理选材、物尽其用，质优价廉的原则。二、坚持按设计要求选用材料，由专人负责监督施工方购料、用料。三、对工程所需的主要材料，坚持定品牌、定厂家、定合同，坚持认真考察、比较、跟踪采购、验收，做到所有主要入库建材，都由项目经理验收。四、对工程主辅材，建立样品入库制度。对所有工程用材都要求使用合格以上产品。必须要求有商标和材料说明书，并注明厂家、商家。五、加强对供货方提供材料的管理和监督，不允许供货方提供不合格产品，发现供货方违反协议，除立即责令返工外，处1000元至5000元的罚款，从材料款中扣除。六、加强对材料规范管理，主管领导、技术员、现场施工员、材料员组成材料监察小组，负责定材、选材、监督和验收。七、材料员必须坚持原则，廉洁奉公，不允许假公济私，收取回扣，不允许向乙方推销产品。八、材料管理人员必须坚持不断学习，要求对工程所需用的材料有关成份、性能、特点以及市场价格基本做到心中有数。为领导对有关工程材料的
