XX装饰企业发展战略(讨论稿)随着我国经济发展,市场需求,装饰装修行业呈现飞跃发展状态,从业队伍不断壮大,发展潜力仍然巨大。消费者对品质和品位的追求越来越高,表现出对高档装修的认同趋强态势,装饰装修已成为一种文化,并已逐步呈现连锁化、集团化、规范化的发展趋势。XX装饰,经过12年的拼搏,虽已成为本地装饰企业的领军企业,但我们应该清醒的认识到目前企业的一些困难和不足,要实现企业可持续发展,必须高起点绘制企业发展蓝图,制订长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝聚力,使企业员工自觉融身与企业的发展目标中,群策共力,共同为实现企业制定的目标而努力拼搏。一、发展战略定位和发展目标战略目标:巩固发展公装、声装产业,大力发展与装饰行业相关联的产业,整合内外资源,致力走向功能齐全的大型建筑企业企业愿景:赶超国内一流装饰水平,成为全国装饰100强企业第一阶段:近期发展目标用1-2年时间,年产值达到2亿以上,年增长速度在30%以上,并在起步阶段,必须树品牌、保质量为首选,宁精勿烂,2011年,产值达到1.