第六大部分： 建筑设计成本控制措施（成本控制涉及多专业、多方面，加强每个细节的管理和节省，可以万涓滴水汇聚成河，形成大的节省。）1 设计管理原则1.0.1 注重方案设计注重方案设计阶段的成本控制工作，方案设计对建设项目成本的控制起到决定性的作用。1.0.2 提高外部沟通能力外部约束条件是设计的重要依据，提高外部沟通能力是确保设计工作顺利进行的要素，相比其内部条件显得更加难以把握，把握的水平将直接影响项目成本和设计周期。外部沟通能力除与业主的沟通能力之外，还包括与行政审批部门、行政管理部门、垄断行业以及法定咨询单位沟通的能力。1.0.3 提高设计组织能力设计组织能力决定设计工作效率，直接影响建设项目的进度、直接成本及间接成本：1 前提是业主方提供的设计条件不发生重大变化，目的是设计工作不发生逆转；2 与业主方的有效沟通，共同维护业主单位提供的设计条件的严肃性，是设计工作不发生逆转的保证；3 设计组织的关键在于运作好各设计阶段、各设计子项的串联与并联，尽可能做到无缝“接力赛跑”；4 设计组织的方法是作好进度控制（附线状图或
