龙源期刊网 建筑项目管理中的冲突管理作者：石丰文来源：环球市场2017年第06期摘要：在项目管理过程中，往往存在着相关职能部门之间的矛盾，如项目组织部门或者是项目经理和其他相关部门以及部门经理之间的矛盾，不同项目之间为了自身能够达成预定目标而相互争夺企业资源的矛盾，进而引发各种冲突问题。另外，多项目管理还会产生一些新的问题，如有效性及实时性不同程度下降等。因此解决多项目管理的冲突问题就显得极为重要。基于此，分析当前企业开展项目管理中所面临的冲突问题，进而提出相应的解决措施，以为提升企业的项目管理水平提供一定参考。关键词：建筑工程；项目管理；冲突管理在过去的单一项目管理中，企业的所有资源都投入到单个项目里面，因此没有资源冲突、资源优化配置这一说法。但如今，企业已经发展进入多项目环境当中，多个项目同时实施，引发多项目间的资金、时间、设备、人力等各方面的资源的共享与冲突问题，如何在企业多项目管理中有效、合理分配各种资源，解决资源共享与冲突问题，以有限的资源使企业效益最大化，成
