建设项目分包问题的分析与解决【摘要】本文主要对我国当前的工程项目分包合作过程中产生的问题的原因进行分析，并提出相应的解决方法。【关键词】项目分包；存在问题；解决对策前言随着社会的发展，现代的工程建设项目的规模越来越大，施工难度也相应增大，依靠单独某一企业去组织完成项目任务逐渐被多种专业的施工企业共同参与工程建设的组织模式所代替。也就是当下所说的工程项目分包。虽然这一模式解决了施工困难的问题，但 随之而来的是分包管理存在的一些问题，给我们的项目管理带来了风险，值得我们去深思。1 目前我国项目分包中存在的常见问题1.1 分包单位以及总包单位缺陷大量的专业分包和劳务分包企业处于私下交易的混乱状态，无证承包、转包、违法分包等问题非常严重，大企业的转包挂靠现象也很猖狂；政府工程、公有制投资项目中过多地指定分包商常常使总包商的合法利益受到侵害，同时影响了分包市场的健康发展；分包主体的社会地位下降，导致某些总包商凭借其有利地位，对分包商任意宰割；分包主体良莠不齐、素质普遍较低、人才缺乏和没有专业精神等问题普遍存在；总包商的合作意识不强，不
