建设工程迎检方案3页.doc

建设工程迎检方案针对XX集团2012年第一季度飞行检查工作，我项目部召开专题会议，根据会议精神制定以下工作部署，以保证2012年飞行检查取得优异的成绩。一、 迎检分工 为了保证迎检工作的顺利开展，项目部特成立迎检小组，由项目部的主要成员组成，具体如下：职位姓名备注组长对迎检工作的全面负责 执行组长现场协调、“四化”布置，并跟踪落实。 成员负责现场进度控制和整洁化控制。主抓现场安全文明施工和临时用电检查。负责现场质量检测和整改。负责现场质量检测和整改。负责现场质量检测和整改。负责现场质量检查和整改。负责加工区布置及现场材料管理。二、质量控制工作部署第一季度飞行检查，虽然重点实测项目为主体工程，但我项目部必须做好迎检准备，在飞检前对现场可实测的点做到100%检测，不放过一个不合格的点。楼栋3月30日进度可供检查的工作面34#石膏板吊顶2至10层吊顶极差，墙面腻子。墙顶面第一遍腻子2至9层37#石膏板吊