建设工程项目目标的动态控制5页.doc

2Z101040建设工程项目目标的动态控制分值统计命题点题型2012年2013年2014年2015年建设工程项目目标的动态控制单项选择题2113多项选择题1100分值4分3分1分3分备注：节均分：3.75分2Z101041动态控制方法项目目标的动态控制是项目管理最基本的方法论。一、动态控制原理1项目目标动态控制的准备工作：将对项目的目标进行分解，以确定用于目标控制的计划值。2在项目实施过程中对项目目标进行动态跟踪和控制：(1)收集项目目标的实际值，如实际投资成本、实际施工进度和施工的质量状况等；(2)定期(如每两周或每月)进行计划值和实际值的比较；(3)比较，如有偏差，则采取纠偏措施进行纠偏。如有必要(即原定的项目目标不合理，或原定的项目目标无法实现)，进行项目目标的调整，目标调整后控制过程再回到上述的第一步。二、项目目标动态控制的纠偏措施1组织措施，分析由于组织的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整项目