开放是企业文化建设的生命线 开放是企业文化建设的生命线 IBM公司前任CEO郭士纳写了一本自传谁说大象不能跳舞，把IBM这个大企业比作大象，书中最值得称道的是郭士纳过人的战略远见和对IBM企业文化的转变，尤其是后者，这是促使IBM重新获得持续竞争力，也就是说促使这只大象能够跳舞的根本所在。21世纪是文化竞争、文化制胜的时代，每个有远大志向的企业都应看到文化的力量，看到文化在企业发展与市场竞争中的作用。企业文化建设是一个从自觉地培育开始、不断演进、有始无终的过程。笔者结合本企业的实践，就开放在企业文化建设中的作用谈谈自己的体会。一、开放催生改革，开放的河北建工集团焕发出无限生机和活力2002年以来，集团公司领导班子团结带领广大职工，以发展为目标，以改革为主线，以适应市场经济竞争要求为导向，转观念，抓机遇，挖潜力，闯市场，大大激发了企业活力和干部职工的积极性和潜力。广大干部职工思想观念变化显著，工作热情普遍高涨，主动自我加压，积极对接市场，扛指标，跑任务，工作效率大大提高；截止2004年7月，集
