大楼开荒清洁施工方案一、 规范开荒清洁管理作业程序,确保按期交楼、确保物业成品保护开荒清洁效率和质量。 二、 适用范围大楼开荒清洁三、 开荒管理要求:所有开荒人员必须牢记树立“安全第一”、“质量第一”“服务第一”的工作理念,现场作业人员规定统一着装、统一作业,严格执行工程开荒保洁流程,专业的开荒清洁,才能保质保量,提高效率。四、工作程序此次开荒的工作流程定为:现场实地考察-协调沟通-备人备料-进场-施工-自检-验收五、 现场人力分配 1. 管理人员组织图 项目经理1名保洁经理1名技术主管1名 保洁组技术组 2. 岗位职责 现场指挥(项目经理) 确定开荒进场时间、区域面积。制定管理制度组织实施和质量监控。 负责落实开荒清洁所需要得工程材料的采购计划,协调用水、用电等事项。 负责开荒清洁人力统筹解决人员食宿问题。 负责处理好与主管部门与内部各职能部门的协调沟通工作。
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