“二维码”创新设备管控之道一个企业要生存与发展，改善其经营、管理尤为重要，其中设备管理是不可缺少的一个方面，而有效作业率是设备管理工作好坏的综合体现。如何挖掘内部潜力，改善经营管理状况？只有加强设备管理，使设备有效作业率再上新台阶。尽管现代设备管理的方法、理念都很成熟，但由于一直使用人工进行设备管理，虽然有些企业也使用了设备管理软件，但是由于这些管理软件缺乏实时有效的管控手段，导致当前设备管理普遍存在着“设备台账缺失或台账记录不健全，未及时更新；设备定期工作执行不规范，应做不做，做未做好现象比较普遍；点检管理不到位，无法根据设备状态进行预防性管理；重结果管理，轻过程管控，重事后抢救，轻事前预防，设备健康水平始终难以得到提升；各项设备管理活动相互独立，无法在设备档案中集中反映，无法建立设备健康档案；设备管理没有与物资管理、预算管理关联，无法实现价值链管理等问题，无法实现真正的设备全生命周期管理。随着二维码技术的发展和智能手机的普及使用，可以将二维码识别技术结合移动互联网技术引入设备管理，以设备台账管理为核心，以设备日常运维管理为基础，以设备预防性、预警性管理为重点，以
