KD家具公司研发人员绩效管理第3章KI)家具公司研发人员绩效管理现状及问题31 l家具公司的基本概况KD家具公司是由香港KD集团于2003年在中山投资兴建的港资独资企业，占地10000平方米，总建筑面积8000平方米，主要生产和销售中高档的铝合金户外家具，主要集中在酒店项目。2007及2008连续两年销售额超过一千万美元，产品主要出口欧洲，特别是法国市场，同时在亚洲市场如日本，新加坡和泰国有部分业务。目前的运作模式是在国外接单，然后给其在国内的工厂生产。国内工厂不单纯是做生产，同时还肩负着开发新产品的工作。目前KD家具公司在职员工有236人，公司的组织架构分为六个部门：人力资源部、财务部、研发部、生产部、PMC部及设备维修部。各部门人员数量见表3-134 KD家具公司研发人员绩效管理现状公司在2003年创立初，由于人员较少，公司的组织架构不完善，同时各部门的也没有建立完善的组织架构。随着公司的发展壮大，人员增多，公司原有的管理制度已经制约了公司的发展，于是在2007年底公司重新梳理
