○○大公司整理、整顿推行管理办法6页.doc

大公司整理、整顿推行管理办法一目的： 为使本公司臻于卓越化企业之实质经营，并培养优秀人材规律化生产以追求持续成长永久经营之目的，结合员工个人意愿与服务目的，故订立本项管理以为依循照办。二范围： 从管理活动之举办至作业指导，每日检核、个人绩效，表扬活动均含。三5S 整理整顿运动原则 （一） 运动出发点：1.求繁荣是每人期望，革新先革心。 2.5S运动先由个人心理建设开始。 3.个人心理建设先由员工互道早安内容开始。（二）运动目的： 企业革新，永续经营，追求成长。（三）运动的精神： 1.改善先改习惯，进行5S（整理、整顿、清洁、清扫、教养）。 2.舍去原有观念，凡事求新创变。 3.不要找理由，而是找方法。 4.不能满足现状。 5.错误立即改正。 6.改善是永无止境。 7.问题未解决前不轻言休息。（四）运动之涵意：