Lot管理控制程序1. 目的1.1. 为确保公司产品在生产中的数量、工序和质量原材料及供货商得到有效控制及可追溯性，特制定本程序。2. 适用范围2.1. 适用于公司Lot No.的管理及产品追溯。3. 职责3.1. 生产部/注塑部/车床部/装配部:负责本部门生产产品Lot No.的编号生产单上供货商Lot No.客户Part No.及生产数量的填写和部门产品的追溯管理。3.2. 仓务部: 负责将供货商来料的材料名称及Lot No.信息输入仓务系统。3.3. QC部负责来料检验制程检验及最终检验报告的Lot No.及数量的填写。3.4. 营业部负责在出货预备表及送货单上备注公司的Lot No.及数量和客户的Part No.。3.5. 采购部负责要求供货商执行我公司的Lot No.的管理。4. 定义4.1. Lot No. 产品的实际生产日期的批次号。4.2. JOB No.适用于计算机系统管理艺晶/艺研公司即产品的最终工序编号供货商即送货单 上的DO No.号。5. 程序5
