工程设计管理制度(共19页).doc

工程设计管理制度第一章 总则第1条 制定目的（1）鼓励在建工程设计活动中采用先进技术、工艺、设备及新型材料。（2）保证设计工作的进度，提高工程设计的质量，确保得到符合要求的设计成果。（3）提高工程质量，降低工程造价，加快工程建设进度。第2条 工作范围（1）阶段：从规划方案招标开始到施工图经审图企业审核完成为止。（2）成果：经甲方确认并由审图企业加盖印章的施工图。第3条 职责和权力（1）职责1参与项目的投资分析、建筑规划2组织相关部门对设计方案进行讨论、论证及确认3配合造价部做好项目的概算、预算工作4负责拟订设计任务书5组织考察设计单位、发标、评标、签订设计合同、进行方案计评比6参与图纸会审工作7负责对设计变更事宜的协调与确认8对施工过程中建筑质量、施工工艺等相关技术问题进行收集整理9负责对施工图纸等设计资料、档案的统一管理10负责与设计院、设计单位做好交流、协调、配合工作（2）权力1工程设计单位的初步选择权2对设计方案的修改建议