绩效实施方案一、目的和意义绩效管理的目的是让各职能部门的员工明确各自部门的使命、部门建设的原则以及部门自身员工的要求 。使个职能部门的员工的工作方向与企业发展方向一致。二、适用范围职能部门的员工级人员三、绩效实施过程中的权利与职责总经理授权行政人事部设计职能部门员工的绩效实施方案并由行政人事部组织实施绩效考核。总经理授权各部门长、薪酬小组对此绩效方案的设计、实施以及实施结果进行监督与控制。总经理定期对绩效实施的结果进行审核。部门长、行政人事部及薪酬小组共同对绩效方案的实施负责。四、绩效管理过程1、考核时间及频次：频次：每年两次，即上半年和下半年时间：6月份及12月份2、考核内容（1）基本职能：针对员工基本职责完成情况进行考核，以例行工作完成时间以及完成程度为依据如：部门：行政人事部 职位：人事专员 考核时间：2015年1-6月份例行工作完成时间情况完成结果情况评价保险 公积金工资基本职责完成情况（2）部门目标：各部门长在明确部门目标后依据
