工程质量保证体系框图工程质量保证体系图领导机构保证现场质量控制检查手段控制质量问题的奖罚处理质量目标控制项目经理挂帅，以职能部门为成员，成立质量领导小组，负责工程质量。检查临时工程数量，场地布置是否合理，建材是否合格，设备能否正常运行，工人是否具备上岗资格。以工班长和技术干部为核心，工班长为成员，建立质量管理小组，负责单位质量控制。审核设计图纸和资料，严格按图纸和施工规范以及施工验标施工。工班长、骨干工人成立QC质量攻关小组，对施工工艺、技术难点进行攻关。加强施工组织，配足技术干部，密切现场指导，实施跟踪检查。加强全员质量意识教育，形成人人讲质量的局面，做到开工必优。严格工序质量，强化工艺水平，消化质量隐患，使质量受控。设专职质检工程师、兼职质量检查员，实行自检、互检和不定期抽检。加强施工量测和工地计量，严格按照砼配合比施工，保证结构尺寸和结构强度。加强隐蔽工程和基础工程的检查签字制度，未经检查，下道工序不得施工。各种检查证件齐全，填写客观真实，签字手续完备。制定质量管理目标和实现质量计划。实行
