山东金佰特商用厨具有限公司制定日期:2010.06.04修订日期:管理变革领导小组工作制度文件编码:版次:A版序:1第2页共2页1.0目的: 为推动管理变革工作,确保金佰特管理变革工作顺利开展。2.0范围:本章程适用于山东金佰特商用厨具有限公司管理变革全过程。3.0组织职能: 3.1结合公司未来发展战略需要,确定管理变革的方向和目标;3.2与董事长/总经理配合、协调、沟通并确定管理变革工作的策略和进程安排,妥善处理在管理变革工作中出现的问题;3.3配置足够的资源,确保管理变革工作的顺利开展;3.4召开管理变革领导小组会议,并协调、安排各成员工作任务;3.5跟进管理变革各项工作执行情况,并进行适当修改、纠正。4.0管理变革领导小组人员工作职责:4.1组长:董事长徐清东;副组长:总经理丁子强; 4.1.1管理变革领导小组组长/副组长职责:负责管理变革领导小组的全面工作,随时对项目工作情况进行跟进、检查,对出现的异常情况及时进行相应处理;4.2小组成员:各部门主要管理干部,详见管理变革小组成员名单;4