中建一局集团公司工程项目标前评审程序1 总则1.1为在激烈的建筑市场竞争中提高集团公司的市场占有率，建立健全集团市场营销体系，进一步规范全集团的市场营销行为，提高工程项目投标中标率，特制定本程序。1.2工程项目的标前评审应以“今天的质量是明天的市场，企业的信誉是无形的市场，用户的满意是永恒的市场”为营销理念，以预见风险、尽可能消除风险，提高标书质量，使工程项目中标为目的，集中有限的投标人力、物力、财力主攻中标可能性较大的工程项目。1.3本程序适用于集团公司自营及子公司以集团公司名义投标的工程。2. 名词释义“标前评审”：本程序中的“标前评审”是指在工程项目通过资格预审后，对于拟投标工程项目的各种市场因素指标进行综合评价筛选，选择有较大中标可能性的工程项目进行投标工作，并通过评审使投标文件更趋合理。3. 标前评审的主要指标与评审方式3.1 主要指标有：3.1.1 工程项目的资金来源及到位情况;3.1.2 工程项目的技术要求水平;3.1.3 业主对承包商的要求，包括：是否要垫资、让利，工期、质量要求，项目经理班子等。3.1.4 关系运作
