展会分工及职责表总指挥负责本次展会的进程监控,检查每天各部门,同时按照项目需求进行各部门调动,处理突发事件,对整个活动总指挥的作用总协调协助总指挥监督各项工作的进展情况、负责活动总协调,协调好展会过程中各自单位人员工作日程部门分工 与 职责负责人节点流程及细节展会前设计组展会的布置设计和展品的设计生产监督组展品的生产,样品色板的生产,门板的生产17日生产完毕后,所有包装标注展会使用,标准序号,名称等信息,然后入库,单独存放。采购组物料的制作及采购(宣传折页,色板套盒,易拉宝,名片,名片盒,书机,笔,果品,茶水,车贴,客户引导牌)王18日对接广告公司制作节点。根据3天展会期分切每天使用物料,单独存放。财务组Pos机,收款,相关合同。分两组在展厅和展馆。19日准备三个POS机,两份收款单据,单据一定要盖章。准备100份销售合同,并盖章。根据情况展馆内和展厅内都要有收款物料。外协组展会的搭建及监督 与展会工作人员协调参会事宜,沟
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