项目管理手册 第五章 项目管理程序 第一节 项目协调程序 中 国 石 油 化 工 股 份 有 限 公 司 塔 河 重质原油改质工程项 目 管 理 部 二九年二月 塔河重质原油改质工程项目管理手册 42 第五章 项目管理程序 第一节 项目协调程序 目 录 1 目的 .43 2 项目协调层次 .43 3 组织协调范围 .43 3.1 内部协调 .43 3.2 外部协调 .43 4 协调工作的依据 .43 5 协调的主要方式 .44 5.1 行政组织协调 .44 5.2 制度协调 .44 5.3 合同协调 .44 5.4 会议协调 .44 6 协调内容 .44 6.1 施工准备阶段 .44 6.2 施工阶段 .45 6.3 项目结束阶段 .47 7 会议协调 .47 7.1 项目协调会(IPMT 例会) .47 7.2 项目管理部例会 .47 7.3 工程进度控制例会 .48 7.4 施工/监理例会 .48 7.5 现场 HSE 管理例会 .48 7.6 QAQC 例会 .49 7.7 监理例会 .49 7.8 技术专题会议 .50 7.9 专业协调会 .50 8 会议组织工作分工 .51
