第一节、施工难点与对策分析根据所总结的工程特点和难点，我们对工程施工过程中将会遇到的施工技术难点、质量控制难点以及可能影响工程进度、安全和文明施工的不利因素进行了分析，并针对性的制定了预防措施和相应对策，这些针对性措施1、投入人力、物料由于整个工程量大，且单体工程多，工期紧，因此，要求单位时间内投入的劳动力、周转材料量均较多，因此，需合理组织和调配。2、质量要求本工程我单位目标为一次性要收合格。为保证目标实现，必须采取切实可行的保证措施，精心组织。由于本工程木工较多，对各种原材料、成品、半成品要严格把好质量关，对主要材料应在得到船东的认可后方可采购。对于关键分部分项工程，施工时必须编制详细的施工方案，确保施工质量。3、协调难度大按中标文件的规定，本工程施工承包的范围较一般工程广，除了一般意义上的承包外，从“三通一平”到竣工验收，几乎所有的对外联系和协调工作均由施工单位负责，如：施工用水、用电的解决以及与建造主管部门、环保、交通、公安、消防等诸多部门的联系和协调。协调工作是否顺利将直接影响工程能否顺利实施，对此，我单位将充分发挥我单位与建造主管部门具有良好协调
