1、*电信分公司通信工程勘察、设计队伍管理与考评细则第一章 总则第一条 为了进一步规范和完善通信工程勘察、设计的管理工作，加强对勘察、设计队伍的管理，加快工程建设进度，提高工程勘探、设计质量，实现设计“精细化”目标，依据省电信公司的有关规定，结合*电信公司工程管理的具体特点，制定本细则。第二条 凡参与*电信有限公司*市分公司通信工程勘察、设计活动的有关单位和个人必须遵循本细则。第三条 *市分公司网络建设部为*市分公司的建设主管部门，负责本细则制订与监管，工程建设中心为总建设单位，负责勘察、设计队伍的管理和组织季度、半年及年终勘察、设计队伍业绩综合考评，各县（市）分公司为分建设单位，负责勘察、设计队伍的日常管理与单项工程业绩考评。第四条 勘察、设计队伍的管理考评根据*工程建设的实际采取业绩考评和经济奖罚相结合的双重管理方法。第五条 勘察、设计单位必须按询价应答文件（或投标书）中的承诺配备项目经理、勘察、设计人员以满足工程勘察、设计需求，并将在*地区的办公地点、机构设置、管理人员、勘察设计人员花名册及工具、仪器仪表、车辆数量按中标
