工程质量奖罚管理制度11页.doc

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资源描述

工程质量奖罚管理制度惠州市半岛花园一期项目认真贯彻执行我公司的“运行标准管理,强化质量意识,应用先进技术,提供优质服务。”的质量方针和分项工程质量合格率为100%,优良率为70%,单位工程竣工交验合格率为100%,优良率为60%以上的质量目标。在公司领导及项目经理领导下,进一步健全质量保证体系的顺利进行。严格按照项目质量保证计划施工,加强过程控制,做好技术交底。认真贯彻施工质量自检、互检(交接检)、专检的三检制度,施工队、项目部分级管理验收,进行检验评定质量,作好质量记录,并做好成品保护工作,加强质量管理,切实提高工程质量,实施工程产品名牌战略,增强公司信誉,把长城世家一期工程质量达到合同要求和对业主的承诺,保证工程质量等级为优良并按工期要求向业主交付。我项目部本着“向管理要效益”的经营思路,并根据公司“关于对工程质量、安全生产、标化工地的奖罚规定”和文件精神,结合本项目的实际情况,特制定此奖罚办法,并要求有关部门认真贯彻执行,具体条文如下:一、 单位工程:竣工工程的奖罚按分包合同,工程质量的具体情况进行结算(工程质量以分公司质检部门核定的工程质量等级为准)。

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