EPC总承包模式下业主的项目管理与承包商风险分析毛洪浪 广东省深圳市 摘要： EPC总承包模式是当前国际工程承包中一种被普遍采用的承包模式，也是在当前国内建筑市场中被我国政府和我国现行建筑法积极倡导、推广的一种承包模式。这种承包模式已经开始在包括电站建设、大型市政基础设施建设等在内的国内建筑市场中被采用。作为一种全新的建设工程承包模式，分析业主与总承包商各自存在的风险，有针对性底提出业主方项目管理的重点及总承包方风险应对措施。对于这一模式的顺利推广、应用，促进这一模式发展，在实践层面有积极的作用。关键词：EPC总承包模式；业主；项目管理；承包商；风险EPC总承包模式是指，建设单位作为业主将建设工程发包给总承包单位，由总承包单位承揽整个建设工程的设计、采购、施工，并对所承包的建设工程的质量、安全、工期、造价等全面负责，最终向建设单位提交一个符合合同约定、满足使用功能、具备使用条件并经竣工验收合格的建设工程承包模式。一、 EPC模式下业主的风险1、项目定义不准确 招标阶段，业主只能给出项目的预期目标、功能要求及设计标准，业主要对这些
