EPC合同审核的12个要点一、在工程实践中，EPC合同模式深受建设单位的青睐。这是因为EPC合同对于建设方而言，有它突出的优点：1）单一权责界面：法律关系清晰，责任主体明确，建设单位的利益损害赔偿更有保障。2）工程系统整合：目标统一明确，设计、采购、施工优化整合，建设单位成最大受益方。3）投资效益确定：工程成本、工期相对固定，建设单位的投资效益更具确定性。4）风险合理转移：建设单位风险合理转移，总承包商承担更多风险。5）交付质量保障：最低性能保障、实现合同目的，建设单位项目管理水平要求相对放低，对总承包商的项目管理能力提出更高要求。然而对于总承包商而言以上优点均有可能成为缺点。与传统的模式相比，EPC承包模式下的承包商承担了更大的风险，其风险可能隐藏在每一个合同条款合同附件中。在审核合同正文条款以及有关附件时，应抓住关键审核要点，梳理潜在风险。从合同本身层面把控住EPC项目风险。在此，笔者个人粗浅的将EPC合同关键审核要点分为了两大类：与责有关的审核要点、与钱有关的审核要点，总共12个要点。二、与责有关的审核要点1、合同标的条款审核
