EPC项目项目管理要点(共55页).doc

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项目管理要点1. 合同管理要点1.1勘察设计合同管理要点1.1.1目的与适用范围(1)为了促进对外经济活动的开展,加强合同规范化管理,防范经营风险,提高合同质量,保证合同的全面履行,维护总院合法权益,根据中华人民共和国合同法及相关法律、法规,结合总院实际情况,特制定本办法。(2)勘察设计合同包括设计、勘察等合同(协议)。(3)合同管理范围包括:合同的订立、履行、变更、解除、纠纷处理、归档和合同章的保管等。1.1.2合同的订立(1)订立勘察设计合同,必须遵守国家的法律法规,贯彻平等互利、协商一致、等价有偿的原则。(2)合同必须具备标的、价款、履行的期限、地点和方式,违约责任、知识产权保护和归属等主要条款。(3)合同原则上由经办部门起草,重大合同或特殊合同可以由法律顾问或聘请外部专家参与起草。如由对方起草合同,经办部门应当认真审查并提出意见。(4)对勘察设计分包合同,由经办部门对拟签约对象的营业执照、资质证书、技术和产品质量等方面进行资格审查,以确定其是否具有对合同的履约能力,并查证对方签约人的合法身份和法律资格。(5)合同的订立严格按生

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