人才梯队建设 【课程背景】 处于激烈竞争的市场环境中，企业必须帮助各级员工和管理者明晰自己的身份角色，清楚自己的责任义务；同时企业还应不断努力提升和完善人才的梯队建设，以适应事业的发展变化，从而为企业的战略目标做出贡献。 建立和完善人才培养机制，通过制定有效的关键岗位继任者和后备人才甄选计划以及岗位轮换计划、内部兼职计划、在职辅导、在职培训等人才培养与开发计划，合理地挖掘、开发、培养后备人才队伍，以便建立企业科学合理的人才梯队，为可持续发展提供智力资本支持。 【课程目标】 迅速明白：人才梯队何其重要，任何管理者首先都应是人才的培养者； 立即明确：各级管理者在人才梯队建设中的责任和义务； 马上掌握：针对不同层级人才培养的方式方法和过程的实战技巧； 终极目标：使管理团队的人才梯队建设能力与技巧得到全面的提升。 【课程特色】 运用互动案例导入课程，更为实效地帮助参与者体验课程的核心要义； 大量的实践案例分析及小组互动，更为直观地帮助参与者领会课程思想； 区别于市面上的其它课程，更为实战，更为直接地
