人才梯队建设方案详细(共13页).doc

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资源描述

人才梯队建设方案一、 目的:为了实现企业发展战略,深化企业文化发展,提高企业干部团队的中间力量及核心人才的造血机能,现特需建立一批职业化、专业化、素质化过硬的人才做支撑。二、 适用范围:1. 所有成员,大专(含)以上学历,已转正且认可并践行公司企业文化的员工。2. 通过人才梯队甄选、标准考核人员。(核心人才选拔标准详见附件一)以上两个条件均满足者可成为人才梯队成员。三、 报名申请:1. 报名时间:2. 报名方式:(1)集团部长/副部长级由各直管副总推荐,部门人员由部门部长/副部长推荐,填写后备人才梯队员工报名表(详见附件二)报送至集团人力资源部。(2)各子公司经理/副经理级由总经理推荐,部门主管级(含)以下人员由部门经理/副经理级人员推荐,填写后备人才梯队员工报名表报送至集团人力资源部。(3)自荐者,可直接填写后备人才梯队员工报名表报送至集团人力资源部。四、 人才梯队人员筛选:1. 集团人力资源部筛选:1) 管理类被推荐人员:自入职转正起历史绩效考核得分;业务类被推荐人员:自入职转正起历史业绩突出表现统计。

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