1、沪昆铁路客运专线云南段 TJ2 标 质量计划中铁 二十局集团有限公司沪昆铁路客运专线云南段二分部 优质 平安 绿色 和谐1质量计划更改记录单更改日期 页号 章节 更 改 内 容更改单号更改记录人沪昆铁路客运专线云南段 TJ2 标 质量计划中铁 二十局集团有限公司沪昆铁路客运专线云南段二分部 优质 平安 绿色 和谐21 批准令中铁二十局集团有限公司沪昆客专云南段分部分部依据工程承包合同、集团公司质量体系文件、设计文件及有关资料、国家(行业)现行工程施工验收规范、检验评定标准,编制了项目质量计划 ,规定了质量目标,按照质量体系要求对该项工作做了具体要求,是项目全体员工必须认真学习、理解并坚决执行的
2、文件,同时也是内、外部质量审核的依据之一,经审定,现批准发布。本质量计划从 2010 年 10 月 1 日起实施。分部经理:年 月 日、沪昆铁路客运专线云南段 TJ2 标 质量计划中铁 二十局集团有限公司沪昆铁路客运专线云南段二分部 优质 平安 绿色 和谐32 项目质量计划发放、使用、管理规定2.1 项目质量计划是对公司质量手册 、 程序文件的补充,是项目范围内全体员工的行为准则,是指导施工生产和各项管理活动的基本法规。2.2 本计划由分部安全质量科负责管理、解释。2.3 本计划在分部内部发放时,为受控文件登记,由持有人签领,持有人离开时应交还原发放部门。2.4 顾客及监理单位和人员索要时,由
3、经办部门提出申请,由分部经理批准后登记发放,为非受控文件。2.5 持有人在使用中对项目质量计划有更改意向时,填写文件更改申请单 ,报。2.6 项目质量计划更改由项目最高管理者批准,持有人接到发出的文件更改通知单应及时更改,在项目质量计划更改记录单上标注。3 中铁二十局集团有限公司沪昆客专云南段分部项目简介3.1 工程概况中铁二十局集团有限公司沪昆铁路客运专线云南段分部位于曲靖市沾益县西平镇境内,线路起讫里程 KD1026+500.00DK1037+320.48,全长 10.82 米。3.1.1 主要技术标准铁路等级:客运专线;正线数目:双线;速度目标值:250 公里/小时以上;最大坡度:20,
4、局部困难地段 25;最小曲线半径:7000 米;到发线有效长度:650 米;牵引种类:电力;机车类型:动车组;列车运行控制方式:自动控制;行车指挥方式:综合调度集中。3.1.2 主要工程量本标段主要工程有:高寨 1#大桥、高寨中桥、高寨特大桥、高寨 2#桥、小海子特大桥、小海子大桥、大龙潭特大桥,桥梁全长 2972.72 米;尖山隧道、尖山隧道横洞、高寨隧道、新屯隧道、放马田隧道,隧道全长 6325 米,横洞全长1402 米;路基总长 1522.76 米。框架涵六座。沪昆铁路客运专线云南段 TJ2 标 质量计划中铁 二十局集团有限公司沪昆铁路客运专线云南段二分部 优质 平安 绿色 和谐43.1
5、.3 参建单位建 设 单 位:沪昆铁路客运专线云南有限责任公司勘察设计单位:中国中铁二院工程集团有限责任公司咨 询 单 位:中国中铁一院工程集团有限责任公司监 理 单 位:华铁咨询/德铁国际沪昆铁路客运专线云南段监理分部监 督 单 位:铁道部工程质量安全监督总站昆明监督站施 工 单 位:中铁二十局集团有限公司3.1.4 工程造价及建设工期本标段合同价 750000000 元。开工日期 2010 年 10 月 1 日,竣工日期 2015 年 9 月 20 日,共 59.5 个月。参与施工的机械设备(见附后)测量、试验设备(顾客或监理认可情况) (见附后)参与本项目建设人员预计 2000 人,其中
6、教授级高工 2 名,高级工程师 44 名,工程师 180 名,助理工程师 200 名,技术员 200 名,技工 1000 名,技术人员比例占 46%,工人平均技术等级六级。3.2 编制依据与适用范围本质量计划主要依据集团公司发布的质量手册 、 程序文件 、 招标文件及集团公司编制投标书等文件,适应于苏州北环东延二期 BH-1 标工程项目施工过程的质量管理,有效期日期 2010 年 10 月 1 日至工程竣工交付。3.3 工程质量创优规划3.3.1 创优目标3.3.1.1 指导思想:以创优规划为指导,以标准化建设为抓手,以“四化”为支撑,抓源头、抓过程、抓细节,把沪昆客专建设成优质、平安、绿色、
7、和谐的精品工程。3.3.1.2 创优目标:本标段的工程质量创优规划项目汇总表如下沪昆铁路客运专线云南段 TJ2 标 质量计划中铁 二十局集团有限公司沪昆铁路客运专线云南段二分部 优质 平安 绿色 和谐5工程质量创优规划项目汇总表序号 工程名称 工程规模 创优目标2 尖山隧道 DK1023+916DK1031+296 全长 7380m,低瓦斯隧道。 总公司级优质工程奖3 高寨特大桥 DK1032+955 全长 666.08m 墩高40.5m,2032m。 集团公司优质工程奖4 小海子特大桥 DK1035+180 全长 577.0m 124+1532+224m。 集团公司优质工程奖5 大龙潭特大桥
8、 DK1037+095 全长 1024.15m ,(48+80+48)m 连续梁。 总公司级优质工程奖3.3.2 创优措施(1)开工前,按创优要求,编写各类工程管理性文件,建立各级创优领导小组,开展质量创优活动。(2)加强创优工作的领导,由分部总工程师牵头,负责安排落实抓创优工作的专职或兼职人员,把创优活动与整个施工生产过程有机的结合起来。(3)建立每月一次的定期和不定期的施工质量检查制度,根据工程进展情况,按验标要求及时进行分项、分部、单位工程的质量检查评定。(4)搞好技术培训、加强科技攻关,开展 QC 活动,消除质量通病,不断提高工程质量。(5)依靠行政、经济手段贯彻执行创优质工程的标准和
9、要求,实行优质优酬、优质优价和主要管理人员工程质量目标风险抵押金制度,激励参建员工全员创优。(6)建立、健全安全、质量保证体系,实行分部、科室、队工班四级管理制度,责任到人、层层落实。(7)分部创优领导小组组 长:郭 晖副组长:卢国芳、唐海军、郑昌武、宋明友小组成员:桂江涛、汤勇军、陈秀清、冉秀清、马喜军、赵仁燕、黄勇权沪昆铁路客运专线云南段 TJ2 标 质量计划中铁 二十局集团有限公司沪昆铁路客运专线云南段二分部 优质 平安 绿色 和谐6创优工作领导小组下设创优工作办公室,办公室设在分部安全质量科,桂江涛兼任办公室主任,负责质量创优的日常工作。(8)施工班组创优领导小组组长:余志中 副组长:
10、王树林、李广同、林杰、林建平、熊永华小组成员:徐永福、王国柱、 王庆彬、王茂花3.4 基本质量职责3.4.1 项目质量管理机构建立分部 施工班组 作业工班环环相扣的自上而下的质量管理体系。在施工过程中自下而上按照“自检” 、 “复检” 、 “抽检”三个检测等级分别进行检测,实施工程质量全员、全位、全过程、全要素等的管理。a、质量管理体系框图(附后) 。b、质量管理自检体系框图(附后) 。c、工序质量检查验收程序框图(附后) 。d、工程质量控制程序框图(附后) 。3.4.2 质量保证体系为实现本标段的质量目标,我们将坚持“质量第一”的原则,以ISO9001:2000 质量保证标准为依据,以集团公
11、司质量方针为指导,运用现代化质量控制手段,通过建立质量管理体系,制定各项质量保证制度和质量控制要点,科学组织施工,加强施工三阶段中的过程控制,用工作质量保工序质量、工序质量保工程质量,确保分项工程质量达到优良标准。分部设总工程师、技术主管及分管工程师;负责质量检查与监督;各分部设质检工程师,工班兼职质检员(工班长)对工程质量进行检查与试验。4 质量体系要求4.1 管理职责4.1.1 质量方针和目标沪昆铁路客运专线云南段 TJ2 标 质量计划中铁 二十局集团有限公司沪昆铁路客运专线云南段二分部 优质 平安 绿色 和谐74.1.1.1 质量方针科技兴业,强化管理;建造满意工程,提供优质服务。4.1
12、.1.2 质量目标工程质量符合国家、铁道部有关标准、规范和设计文件要求,努力把沪昆客专建设成西南艰险山区复杂地质一流铁路客运专线。具体指标为:(1)检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率 100%,单位工程一次验收合格率 100%。杜绝质量较大及以上事故。(2)主体工程质量零缺陷,其中桥梁隧道混凝土结构使用寿命不低于 100年,无砟轨道使用寿命不低于 60 年。(3)实车最高检测时速达到设计速度的 110,开通速度达到设计速度的目标值。(4)设计、施工资料、竣工文件做到真实、规范、完整、整洁、统一,实现一次交接合格。4.1.2 组织中铁二十局集团有限公司沪昆客专云南段分部分部组织机构框图。
13、(见附图)4.1.3 职责和权限4.1.3.1 分部经理(1)代表分部法人履行对业主的工程承包合同。贯彻公司质量方针、科学组织施工,实现项目质量目标;(2)建立和完善项目组织机构,合理配置人力资源,明确人员职责,充分发挥各类人员的主观能动性;(3)组织员工学习并理解和实施体系文件,按照体系要求开展日常管理工作; (4)组织制订并批准项目质量计划 ,确保分部质量体系在职责范围内得到有效运行;沪昆铁路客运专线云南段 TJ2 标 质量计划中铁 二十局集团有限公司沪昆铁路客运专线云南段二分部 优质 平安 绿色 和谐8(5)开展各项质量活动,接受内、外部质量审核,落实质量改进措施。(6)审定或签发重要的
14、文件。4.1.3.2 分部项目副经理(1)配合经理实现生产经营目标,在实施过程中,认真贯彻执行党和国家的有关安全生产、劳动保护、治安工作方面的各项方针、政策。(2)主要负责现场施工的组织和指挥,抓好质量和工程进度,及时解决施工中存在的问题。(3)负责工程质量、工程进度的检查和评比工作,按照本单位制定的阶段性目标计划组织实施。(4)协调好施工现场的人力、物力、机械设备,确保施工生产正常进行。(5)完成领导交办的其他工作,保证各项工作的顺利进行。4.1.3.3 分部分部总工程师(1)组织编制实施性施工组织设计、项目质量计划、分项工程开工报告、作业指导书等,并督促技术员向施工班组进行技术交底。(2)
15、主管工程项目的技术保障工作及施工过程中分项工程质量检查、等级评定及工程最终检验工作,对工程项目质量管理负责全面技术责任。(3)负责四新技术的开发与应用,抓技术队伍培训工作。(4)负责不合格工程的评定、裁决。(5)组织开展 QC 攻关活动,督促广大工程技术人员撰写科技论文、技术总结等工作,及时申报有关科研成果。(6)对经理负责,贯彻实施质量方针和目标,负责项目质量体系在分管的技安科、试验室等部门有效进行。(7)对技术工作现场实施和控制负责。(8)根据工程特点选择新技术、新工艺、新设备、新材料开展技术革新。(9)负责项目质量管理工作,对工程质量事故及内、外部审核发现的不合格,组织有关部门和人员进行
16、分析,制定纠正和预防措施。沪昆铁路客运专线云南段 TJ2 标 质量计划中铁 二十局集团有限公司沪昆铁路客运专线云南段二分部 优质 平安 绿色 和谐9(10)安排进行图册、相关文件、资料的审核、分配、签发、保管及日常管理。(11)按照项目质量计划督促检查工作,开展安全质量教育,保证局集团公司各项管理办法(规定)得到有效实施。4.1.3.4 各职能科室职责4.1.3.4.1 安全质量科职责(1)负责贯彻国家、铁道部有关安全质量环水保管理法律法规和建设单位的相关规定,并检查、落实各分部的贯彻和执行情况。(2)制定项目安全质量环水保管理规章,建立安全和质量控制体系,建立安全质量突发事件应急处理预案,参
17、与重要工程施工方案的编制、审核。(3)负责组织环境保护和水土保持管理工作,制定项目环境保护管理办法,督促和检查环保、水保、文物保护的实施。(4)负责协助各分部办理跨铁路、公路、航道等的方案报批手续,履行日常安全监督,配合质量安全监督机构的现场监督工作,并做好监督信息的传递工作。(5)组织工程安全质量检查,及时通报和处理工程安全质量工作中存在的问题。(6)配合建设单位做好质量信用评价的相关工作。(7)制定工程质量创优规划,负责样板示范工程管理,组织样板工程评审的申报工作。(8)负责安全文明工地建设的管理和评比。(9)负责安全措施费使用的监督管理。(10)负责组织编制、审查危险性较大工程安全专项施
18、工方案。(11)参加或组织工程质量和安全事故的调查处理。(12)组织危险源、环境因素的分级管理与过程控制。(13)组织QC小组活动的开展和成果申报。沪昆铁路客运专线云南段 TJ2 标 质量计划中铁 二十局集团有限公司沪昆铁路客运专线云南段二分部 优质 平安 绿色 和谐104.1.3.4.2 工程管理科职责(1)认真贯彻执行国家、铁道部有关工程建设的政策、法规、标准、规范、指南和建设单位的相关规定,制定本部门相应的管理办法并监督实施。(2)负责工程变更和设计优化工作,做好变更和优化日常管理工作。(3)组织管理征地拆迁工作。办理项目用地报批相关手续,指导、协调、检查、考核各分部征地拆迁工作,指导建
19、立本项目的征地拆迁档案,组织竣工阶段地亩资料的组卷和交验、土地产权移交等工作。(4)负责技术管理工作。做好施工图的复核审查、现场核对工作,做到内业资料管理标准化,组织重大技术方案评审、主要设备及系统选型的研究审查工作。(5)组织编制本标段的指导性施工组织设计,审批各分部的实施性施工组织设计,组织实施并进行动态管理;组织重大施工方案的审查。(6)负责组织项目的科技创新、科研管理以及“四新”技术的推广应用工作。(7)负责工程建设进度管理和信息收集,工程调度日报制;配合项目计财部编制生产计划,并动态调整,组织工期进度考评。(8)负责本标段的测量方案制定,编制各种测量实施管理办法,组织控制基桩交接和复测,将复测成果上报监理单位审核批准后下发各分部进行测设定位。(9)推广现场标准化作业,负责组织施工现场管理、检查和考评。(10)参加工程质量和安全事故的调查处理。(11)负责标段工程竣工验收工作,组织编制竣工文件,编写工程总结。4.1.3.4.3 试验室职责(1)严格按照国家和主管部门颁布的规程去进行试验操作按时完成任务,并对试验数据负全部责任。(2)负责分部工程试验技术指导和技术培训工作。