员工业绩改进计划（PIP）员工姓名：胡斐所属部门： QMS部考核周期： 2017年3 月15 日 至 2017年4 月 15 日 I. 目的1.根据之前的商讨结果，您的表现未达到任职岗位要求。为此，本计划书将在规定的时间表内启动，目的旨在使您的业绩达到任职岗位要求水平。2.本计划表及其具体计划将作为工作标准，在改进计划内帮助您采取及时有效的措施，使您的业绩达到标准需求。3.任何不符合本业绩改进计划的行为，公司将采取进一步措施，直至计划终止，劳动关系终止。II. 现状: 存在问题细节员工能力/习惯不达标情况对业绩造成的影响1.不遵守工作纪律，存在在现场玩手机等行为及存在未经许可离岗超过15分钟的情形；2.存在漏检及不合格物料未经权责人员签字即改判为让步接收的行为；3.存在未按要求填写单据及对部门相关规定执行不到位的情形。1.不遵守工作纪律造成部门工作纪律制度正常执行的障碍，给其他员工起到了坏的示范作用及影响部门形象，并且造成工时的浪费；2.
