PMBOK重点汇总word版本(第六版)(共94页).docx

PMPBOK第六版重点整理目 录第1章 引 论1第2章 项目运行环境7第3章 项目经理的角色10第4章 项目整合管理13第5章 项目范围管理23第6章 项目进度管理33第7章 项目成本管理42第8章 项目质量管理49第9章 项目资源管理55第10章项目沟通管理63第11章 项目风险管理67第12章 项目采购管理77第13章 项目相关方管理83第1章 引 论1.1 指南概述和目的 PMBOK指南收录项目管理知识体系中被普遍认可为“良好实践”的那一部分：“普遍认可”：大多数时候适用于大多数项目，获得一致认可。“良好实践”：能提高很多项目成功的可能性。全球项目管理业界定义的最重要的价值观是责任、尊重、公正和诚实。应以恰当组合管理项目的过程，即 “裁剪”应用。1.2 基本要素1.2.1 项目项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目的特点：独特性、临时性、渐进明细。可交付成果指的是在某一过程、阶段或