XXX公司下属子公司工资方案（待修）第一章 总 则第一条 按照公司经营理念和管理模式，遵照国家有关劳动人事政策和公司其他有关规章制度，特制定本方案。第二章 原 则第二条 按照“因事定岗、以岗选人、以岗定薪、岗变薪变、薪随岗动”的原则。第三条 结合公司的生产、经营、管理特点，建立起公司规范合理的工资分配制度。第四条 以员工岗位责任、劳动绩效、劳动态度、劳动技能等指标综合考核员工报酬，适当向经营风险大、责任重大、技术含量高、有定量工作指标的岗位倾斜。第五条 构造适当工资档次落差，调动公司员工积极性的激励机制。第三章 员工工资制第六条 适用范围。公司签订正式劳动合同的所有员工、外聘员工、临时人员。第七条 岗位层级。公司岗位设计分为高管（领导）层系列、技术型系列、业务型（含一般工作人员）系列、临时人员、外聘人员五大类：1. 高管（领导）层系列：公司总经理、副总经理2. 技术型系列：财务总监、会计、出纳、统计员3. 业务型（含一般工作人员）系列:办公室文员、营销人员4. 临时人员：公司因业务需求、临时招聘的管理沙场、沙石维护人员。
