XXX公司新员工转正考核方案 为了考量试用期内新进人员之实际工作能力，发现其潜在能力，作为员工转正、定岗调薪、劳动关系缔结或解除的依据，特制定本方案。 一、考核范围试用期人员。2、 考核时间 2016年X月X-X月X日3、 考核领导小组 组长： 工作人员： 四、考核流程（一）考核准备：试用期满前7天左右，各子公司接人事通知领考核表格，准备逐级进行考核;（包括员工试用考核表、绩效面谈记录表)（二）考核实施：1.被考核人述职，参会人员评议。2根据评分标准，现场打分。3.考核组工作人员回收打分表格，统计分数。4.总经理听取员工意见，根据个人工作实绩作出评语，提出录用意见。5.考核领导小组对考核分数和考核意见进行审核，并确定是否予以录用。6.公示录用及淘汰人选，接受员工监督。 （三）审批：对最终裁定的任何疑问，考核者有义务作答，必要时提供证据；对证据不充分者，驳回重新考核，证据充分者，审批转正或辞退。 （四）对于通过试用期考核转正的新员工，按正式员工享受公司一切福利待遇
