XXX公司工程合同管理实施细则(共10页).docx

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资源描述

XXX公司工程合同管理实施细则第一章总则为规范和加强对工程合同的管理工作,通过工程合同的约定最大限度地控制风险,保证公司的经济利益,根据国家现行的相关法律、法规并结合公司实际,依据集团现行工程合同管理办法制定本公司的工程合同管理实施细则,从而对工程类合同的筹划、起草、谈判、签订、纠纷处理等实际操作的工作内容及程序进行规范化管理。工程合同的签订应遵循平等、自愿、公平、诚实信用原则,严格遵守国家建筑法、合同法等现行的法律、法规。本办法中“工程合同”是指工程勘查设计合同、工程监理合同、工程施工合同(承包合同)、材料设备采购合同、工程造价咨询服务合同等与工程有关的合同。第二章组织机构与工作职责公司建立以合同预算部为主,各职能部门密切配合的工程合同管理组织构架,具体参与工程合同管理的部门分别为合同预算部、工程规划部、财务部和综合管理部。合同预算部是工程合同的谈判、签订和管理主体,负责工程合同的规划和制定,具体工作包括:(一)制定工程合同管理的工作流程、工作规范;(二)按照集团的要求编写项目总体工程合同规划、单项工程合同规划,其中重大工程或重

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