XXX房地产经纪公司经纪人及店经理绩效-终版8页.doc

上传人:晟*** 文档编号:6232679 上传时间:2021-08-25 格式:DOC 页数:9 大小:20KB
下载 相关 举报
XXX房地产经纪公司经纪人及店经理绩效-终版8页.doc_第1页
第1页 / 共9页
XXX房地产经纪公司经纪人及店经理绩效-终版8页.doc_第2页
第2页 / 共9页
XXX房地产经纪公司经纪人及店经理绩效-终版8页.doc_第3页
第3页 / 共9页
XXX房地产经纪公司经纪人及店经理绩效-终版8页.doc_第4页
第4页 / 共9页
XXX房地产经纪公司经纪人及店经理绩效-终版8页.doc_第5页
第5页 / 共9页
点击查看更多>>
资源描述

XXX房地产经纪公司业务作业人员绩效 第一章 关键词概念 一、职级 业务部门置业顾问分为9级:见习置业顾问、置业顾问、高级置业顾问、资深置业顾问、金牌置业顾问、一星置业经理、二星置业经理、三星置业经理、四星置业经理。 二、D点 指考核期内相应级别人员,需要完成的最低业绩指标。 三、跳点 指考核期内达成相应级别对应的升降级业绩指标值。 四、考核期 指D点和跳点的考核周期,1个考核周期为2个月。全年有6个考核期,即1-2月;3-4月;5-6月;7-8月;9-10月;11-12月。 五、跳点两升两降制 两升:作业人员升级的原则。即置业顾问,连续两个考核期都完成其相应级别的跳点考核标准,方可升一个级别。 两降:作业人员降级的原则。即置业顾问,连续两个考核期都未完成其相应级别的跳点考核标准,则降一个级别。 六、D点一降制 一降:正式置业顾问,一个考核期内未达成其相应级别的D点指标值,则降两个级别。 第二章 适用范围 本管理规定适用于全能置业顾问,租赁置业顾问、网络置业顾问、网络租赁置业顾

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。