xxx旅游集团重点工作任务考核评价参考标准考核计分方法:主要指标百分制考核后，按权重折成考核分数；主要指标与加减分考核总分合计最高为100分；否定指标按考核评价实际权重扣分。一、完成主营业务收入目标值考核评价参考标准（100分）企业完成目标值的，得80分，每高于目标值1%，加1分，最多加20分；每低于目标值1%，减1分，最多减20分。二、企业发展战略和规划管理、重大投资管理情况考核评价参考标准（100分）（一）三年滚动规划工作（20分）1、编制情况（10分）;2、按时上报情况（5分）；3、发展目标与签约指标一致性情况（5分）。（二）投资和项目管理工作（50分）1、年度投资额完成情况（30分）；2、项目谋划情况（5分）；3、前期推进情况（5分）；4、工程建设进度（5分）；5、投资月报和项目信息报送情况（5分）。（三）招商引资工作（10分）1、xxx交易会客商邀请情况（3分）;2、xxx交易会布展情况（5分）；3、参加省政府组织的其他重大招商活动情况（2分）。（四）企业自主创新工作开展情况（15分）1、
