1.编制目的在施工中做到文明施工、安全适用，经济合理，更好的保护成品。2.编制范围 怀邵衡铁路HSHZQ-4标（DK86+400DK100+521.21）段所有工作内容。3.成品保护管理3.1成品保护管理要素成品保护是贯穿施工全过程的关键性工作，作好成品保护工作可以使已经完成的工序分项工程顺利的转入后续工序，从而为单位工程的最终验收和交付创造良好的条件。完成的精品还没到交工前就遭到损坏，这会造成极大资源浪费。本工程单位工程多，专业工种交叉作业繁杂，总工期紧迫，工作面重叠，对成品的保护有很大难度，因此提高工程的成品保护意识至关重要。成品保护是工程质量管理、项目成本控制和现场文明施工的重要内容，制定保护成品计划措施，我项目部参加施工管理的全体人员都有保护成品责任。成品保护工作的责任人为项目经理，具体有总工程师贯彻落实，施工全过程具体实施人为安全总监、工程部长、技术负责人、技术员、安全员、质检员、材料员和各班组长。3.2成品保护阶段管理根据项目的特点，我项目部计划实施的成品保护工作主要分三个阶段：A材料、设备进场阶段B分项、分部工程工序施工阶段C
