XX公司6S管理制度(共21页).doc

6S管理制度文件编号： GLZD-2012-007编制单位：改善推进办公室修订时间：2012年01月01日6S管理制度GLZD-2012-007第一章 总 则第一条 目的为了给员工创造优良的工作环境，提高员工素质，保证给给你做环境的本质安全，特编制XX公司6S管理制度，请相关部门及人员严格遵照执行。第二条 适用范围XX公司。第二章 6S管理的职责分工第三条 6S推进管理的职责分工一、 总经理1. 下达公司6S管理目标；2. 领导改善推进办公室推进6S管理运动；3. 提出部门激励意见。二、 改善推进办公室的职责1. 制定公司年度6S管理年度目标；2. 编制6S管理总体标准及制度并监督执行；3. 协助各部门实施6S管理并负责等级评定；4. 定期检查评定完成区域发现不达标情况取消评定资格；三、 各部门职责1. 公司卫生管理部门负责将公司所有区域划分并确定责任班组及个人；2. 负责制定部门6S实施计划并监督落实；3. 负责本