6S管理制度文件编号: GLZD-2012-007编制单位:改善推进办公室修订时间:2012年01月01日6S管理制度GLZD-2012-007第一章 总 则第一条 目的为了给员工创造优良的工作环境,提高员工素质,保证给给你做环境的本质安全,特编制XX公司6S管理制度,请相关部门及人员严格遵照执行。第二条 适用范围XX公司。第二章 6S管理的职责分工第三条 6S推进管理的职责分工一、 总经理1. 下达公司6S管理目标;2. 领导改善推进办公室推进6S管理运动;3. 提出部门激励意见。二、 改善推进办公室的职责1. 制定公司年度6S管理年度目标;2. 编制6S管理总体标准及制度并监督执行;3. 协助各部门实施6S管理并负责等级评定;4. 定期检查评定完成区域发现不达标情况取消评定资格;三、 各部门职责1. 公司卫生管理部门负责将公司所有区域划分并确定责任班组及个人;2. 负责制定部门6S实施计划并监督落实;3. 负责本
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