1.目的为充分利用企业内部的智力资源，积极培养和建设公司内部培训讲师队伍，发挥讲师在公司培训教育体系中的核心作用，做好企业管理经验和企业文化传承，提高企业培训效果，特在员工培训管理制度的基础上制定本管理办法。2.适用范围本办法适用于对公司内部讲师的认定与管理，在公司范围内实行。3.内部讲师定义内部讲师是指公司内部有一定理论基础，在管理、技术、业务、技能、专业知识等方面具有较为丰富的经验或特长，掌握培训授课的方式方法，能够向其他员工传授理念、知识和技能，经过一定的评审程序，被纳入内部讲师队伍管理的员工。4职责4.1行政部4.1.1编制内部讲师培养计划及管理细则；4.1.2负责内部讲师资格审查及组织评审、晋级考核；4.1.3组织管理内部讲师的授课进程；对讲师所授课程进行评估；4.1.4统计学员对内部讲师的满意度，讲师授课时数，讲师授课达标率等信息；4.1.5组织开展内部讲师的相关活动。4.2其它各部门4.2.1推荐本部门内部讲师；4.2.2组织本部门内部讲师进行相关课程的授课；4.2.3对
