xx公司xx厂员工激励机制 为提升工厂员工工作积极性，提高基础管理水平、提升经济效益，形成公平、竞争、高效、良性发展的企业文化，公司决定成立xx厂激励基金，该基金由xx厂支配，公司负责审核，激励基金以工厂每月获得绩效奖励基金的30%作为主要来源，每月因工厂员工违规违纪处罚款项（除因工伤管理处罚外）也计入该基金。每月未用完部分可累计入下月，当月不可透支。 xx厂将实施以下几种激励方式： 一、总经理特别奖 1、奖励范围：工厂全体员工，获奖人数根据实际情况确定。 2、奖励标准：A、本月工作中表现特别突出的； B、某项工作的完成给公司带来巨大效益的； C、某项可行性建议将（或已经）对公司效益具有明显促进作用的； D、执行临时性任务完成效果突出的； E、其他因效果突出应给予奖励的。 3、奖励办法：发放周期和发放对象按实际奖励需要确定，由公司生产副总经理主持厂部领导决定实施过程，并决定是否公开奖励对象和是否公开奖励金额。单个员工获奖金额超过500元的，应附奖
