-可以编辑的精品文档,你值得拥有,下载后想怎么改就怎么改-=公司人才测评方案一、测评目标 1了解员工队伍的工作态度、个性、能力状况、工作绩效等基本状况。 2为公司的人员选拔、晋升、考核、调动、任免工作提供决策依据。 3为干部后备队伍的建设提供基础。 4为员工的职业生涯规划、人职匹配、培训、奖惩等提供参考依据。 5为公司的人员招聘提供系统科学的现代工具。 6为公司在用人筛选上提供参考资料。 7形成公司360度人员考评系统。 二、测评指标结构体系 测评内容侧重从工作态度(敬业精神)、人员素质测评和绩效考评3个方面进行,将主观评价和客观测评技术相结合,主观评价中将上级评价、同级评价、下级评价和客户评价相结合,客观技术评价中将笔试、面试、土作模拟和评价中心等
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