生产部主管岗位职责生产部主管的主要职责是协助生产部经理进行生产管理，安排相关生产事宜。1、 组织实施生产计划：1) 协助生产部经理编制生产计划及生产部的规章制度2) 根据所确认的生产目标向各生产班组下达具体的生产计划及指标，协调做好班组生产调度工作3) 负责生产物资的调度管理4) 安排各生产班组的总体人员数量，调配人员比例，协助做好人员上岗培训工作。2、 生产过程管理1) 组织进行生产过程中各参数的统计及生产跟踪，收集、整理、分析与生产有关的各项基础数据，为生产决策工作提供依据。2) 对生产作业过程进行监督，对各环节的质量控制，质量问题的处理及品质改善，工艺问题的分析及解决。3) 监督检查生产过程中的自检和互检，防止不合格品流入下道工序。4) 协助制订生产考核计划，依照计划对生产班组的产量、质量、消耗进行考核和指导。3、 生产现场管理：1) 建立现场管理制度，并指导培训现场管理知识2) 推进7S现场管理制度，实现生产车间标准化管理3) 检查生产设备维护、保养、点检及润滑工作的开展情况4、技术工艺管理1) 根据工艺需要，
