*公司2019年薪酬管理办法第一章总则第一条 按照“控总量、优结构、保水平、强监管”的总体要求，从严从紧工资总额预算，优化分配结构，激发自主管理活力，实现*公司效益最大化，特制定本办法。第二条 工资管理基本原则。（一）工资预算坚持总量控制、分类管理、同岗同薪的原则。（二）工资考核坚持“双效”驱动、公平公正的原则。（三）工资分配坚持按劳分配，向一线岗位、关键岗位倾斜的原则。第三条 本办法适用于*公司机关、*公司所属二级公司。第二章工资总额预算管理第四条 *公司工资总额实行年度预算管理。（一）*公司机关工资总额预算，依据集团公司制定的经营目标、工资总量结合定员基础进行编制。（二）*煤矿公司、煤炭贸易公司、安装分公司根据自身经营状况编制工资总额预算。原则上，各类岗位预算工资水平按集团公司本土同类岗位考虑地区差异确定。*公司负责审核，报集团公司确认后执行。第五条 工资总额预算管理的人员范围为在册员工、劳务派遣工。不包括以工程承包、经营承包合同结算的劳务人员费用。第六条 *公司机关、二级公司工资总额预算编制
